Volg deze vier stappen en krijg media-aandacht door markt- en consumentenmedia te benaderen met een persbericht waarin u een nieuwe directeur of manager aankondigt, of een belangrijke promotie aankondigt.

door Jill McCoomber

GEDETAILLEEDE SAMENVATTING

De laatste vier stappen om boeiende PR te creëren die een nieuw dienstverband of promotie aankondigt -

  1. Bespreek de achtergrond en kwalificaties van de medewerker bij de inhoudelijke kopij
  2. Voeg een quote over de nieuwe medewerker toe van een bestuurder.
  3. Beschrijf de impact van de rol van de nieuwe medewerker.
  4. Sluit af met de boilerplate van uw bedrijf en contactinformatie voor de media.

BODY INHOUD

Om een buzz te creëren en media-aandacht te krijgen, stelt u een persbericht op om een belangrijk nieuw dienstverband of een belangrijke interne promotie bekend te maken. Zoals de richtlijnen in deel 1 van deze gids melden, volgen persberichten die een nieuw dienstverband of promotie bekend maken het standaard persbericht format en bevatten ze informatie over uw nieuwe staflid, inclusief details over hun opleiding, ervaring en verwachte bijdrage aan uw zaak. Aankondigingen van een nieuw dienstverband zijn meestal  400- tot 600- woorden lang en geven uw zaak geloofwaardigheid en media-aandacht. Hier volgen acht stappen om een boeiend persbericht over een nieuw dienstverband op te stellen.[Camiel va1] 

Dit zijn de laatste vier stappen om een nieuwswaardig persbericht over een nieuw dienstverband of promotie op te stellen.

1. Bespreek de achtergrond en kwalificaties van de medewerker

Het volgende deel van de inhoudelijke kopij bestaat uit de bulk van het persbericht en zou zo'n 60 tot 250 woorden lang moeten zijn. Een persbericht over een nieuw dienstverband belicht het nieuwe teamlid op positieve wijze door de expertise van de nieuwe medewerker te beschrijven. Overweeg om daarbij ook uw bedrijf te noemen en hoe dit nieuwe dienstverband uw zaken gaat uitbreiden of versterken.

Wees echter voorzichtig dat u dit gedeelte niet vol stopt met bijvoeglijke naamwoorden. Persberichten zijn feitelijke stukken journalistiek en dienen dus alleen controleerbare informatie te geven. Laat beschrijvingen zoals “gefocust op details”, “enthousiast” en “hardwerkend” weg, om nog maar te zwijgen van sollicitatietermen als “hands-on mentaliteit”, “weet van aanpakken” of “echte teamplayer”, en soms simpelweg de kwalificaties en eerdere prestaties van het staflid op.

Dit zijn enkele eigenschappen van de nieuwe medewerker die belangrijk kunnen zijn om in deze sectie te vermelden:

  • Eerder(e) bedrij(f)(ven)
  • Eerdere positie(s)
  • Aantal jaar ervaring
  • Titel(s) en Diploma(s)
  • Erkenning (Quote-500, jonge bestuurders, invloedrijke personen van HP, enz.)
  • Certificaten (bijv., P.E., PMI-ACP®)
  • Veteranen status
  • Minderheidsstatus
  • Noemenswaardige prestaties
  • Soort rol (zoals directeur, management, specialist)
  • Prestaties in voorgaande rol (zoals was verantwoordelijk voor een fusie, beheerde een budget van €27 miljoen, haalde een substantiële subsidie binnen, enz.)

2. Voeg een quote over de nieuwe medewerker toe

Om een persbericht zo doelgericht en interessant mogelijk te maken, voegt u ergens in de body een quote toe, idealiter in de tweede of derde paragraaf. Quotes kunnen tussen de 45 tot 150 woorden lang zijn. Een quote kan wat levendigheid aan het bericht toevoegen en meer onthullen over de persoonlijkheid van de nieuwe medewerker.

Mogelijke bronnen voor een quote:

  • De manager van het nieuwe teamlid
  • CEO of senior management in het bedrijf
  • De nieuwe medewerker zelf
  • Een grote cliënt of klant

3. Beschrijf de impact van de rol van de nieuwe medewerker

De body van het persbericht zou moeten afsluiten met een korte bespreking – 40 tot 60 woorden – over hoe de nieuwe medewerker de doelen van het bedrijf verder gaat brengen en/of de gemeenschap gaat verbeteren. Dit is de laatste paragraaf in de body. Leg uit wat het teamlid gaat doen, wat zijn/haar doelen zijn en hoe de persoon bijdraagt aan bedrijfsdoelen. Gebruik, omdat dit de laatste paragraaf is, de mogelijkheid het persbericht uit te breiden om aan te geven dat deze persoon niet alleen voor het bedrijf, maar voor de hele gemeenschap een stap vooruit is. In dit deel kunt u de toekomstplannen, nieuwe producten of toekomstige nieuwe dienstverbanden van het bedrijf bespreken, vooral als het nieuwe teamlid hier een onderdeel van gaat zijn.

4. Sluit af met de boilerplate van uw bedrijf en contactinformatie voor de media

Het laatste deel van het bericht – dat apart staat van de body met een vetgedrukte kop - is een beschrijving van uw bedrijf (30 tot 100 woorden). Dit is standaard in ieder persbericht en beschrijft uw soort zaak, belangrijkste producten of diensten en biografische informatie, zoals aantal jaren operationeel en oprichters. Zet hieronder de media contactinformatie, dus naam, titel, telefoon en direct e-mailadres. Zorg dat uw website erbij staat en geef aan of content voor mediaverslagen te downloaden is of dat er een contactformulier is alleen voor de media.

DE VOLGENDE STAP:

Faselis Growth is een geweldige manier om het nieuws over uw nieuwe dienstverband of interne promotie te verspreiden. We helpen u om een brede selectie media uitgevers te bereiken en kunnen ons richten op specifieke branche-media om aandacht in de media te genereren en de trendzetters en vernieuwers in uw branche te bereiken.

Previous PostVier stappen om een persbericht te schrijven over een nieuw dienstverband
Next PostVier redenen waarom u nog steeds persberichten uit moet sturen

Leave a comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.